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市場調査レポート
商品コード
1863315

手袋市場:製品タイプ別、素材別、サイズ範囲別、滅菌状態別、質感・グリップ別、最終用途別、流通経路別、ユーザータイプ別- 世界予測2025-2032年

Glove Market by Product Type, Material, Size Range, Sterility, Texture & Grip, End Use, Distribution Channel, User Type - Global Forecast 2025-2032


出版日
発行
360iResearch
ページ情報
英文 184 Pages
納期
即日から翌営業日
カスタマイズ可能
適宜更新あり
手袋市場:製品タイプ別、素材別、サイズ範囲別、滅菌状態別、質感・グリップ別、最終用途別、流通経路別、ユーザータイプ別- 世界予測2025-2032年
出版日: 2025年09月30日
発行: 360iResearch
ページ情報: 英文 184 Pages
納期: 即日から翌営業日
GIIご利用のメリット
  • 概要

手袋市場は、2032年までにCAGR4.96%で293億1,000万米ドル規模に成長すると予測されております。

主な市場の統計
基準年2024 198億9,000万米ドル
推定年2025 208億3,000万米ドル
予測年2032 293億1,000万米ドル
CAGR(%) 4.96%

手袋メーカーおよび購入者に影響を与える供給、需要、規制要因に関する簡潔な戦略的統合により、経営陣の意思決定と業務上のトレードオフを導きます

本エグゼクティブサマリーは、手袋市場を形作る重要な動向を統合し、上級管理職向けに意思決定に直結する視点を提供します。製品革新、規制動向、流通チャネルの進化における戦略的転換点を抽出することで、ステークホルダーが調達・製造・商業計画を新たなリスクと機会のベクトルに整合させることを可能にします。

経営陣が業務の回復力とコスト規律のバランスを取るためには、状況の明確な把握が不可欠です。本サマリーでは、原材料の選択が製造の俊敏性に与える影響、流通チャネルの変化が利益構造に及ぼす効果、エンドユーザーの需要パターンが製品ポートフォリオを形作る仕組みなど、実践的な示唆を重点的に取り上げております。供給側の調整手段と需要側の反応を結びつけ、中期的競争力を支えつつ選択肢を維持する短期的な優先事項を提示します。

これらの洞察を構築するにあたり、分析では品質・コンプライアンスプロトコル、持続可能性への期待、販売・流通におけるデジタル化推進など、部門横断的な考慮事項を統合しています。このアプローチにより、調達サイクルや資本計画の期間内で実行可能な提言を確保すると同時に、調達戦略にますます影響を与える規制や評判上の制約にも対応しています。

最終的に、エグゼクティブサマリーは、最も重要な動向、それらがもたらす現実的なトレードオフ、市場ポジションと事業継続性を維持するための短期的な行動を強調することで、取締役会レベルの議論や戦略的計画ワークショップに情報を提供することを目的としています。

素材の革新、規制上のトレーサビリティ、自動化、流通チャネルの進化、地政学的変化が、手袋のバリューチェーン全体で競争優位性を再定義している状況

手袋業界の情勢は、生産者と購入者が設計・調達・流通に臨む姿勢を再定義する一連の変革的変化の真っ只中にあります。性能要求とアレルゲン・持続可能性への監視強化に後押しされ、材料革新が加速。これにより製造業者は配合や加工方法の見直しを迫られています。同時に、製造自動化と工程管理の進歩により、品質の均一化とリードタイム短縮が実現。結果として労働集約型生産モデルへの依存度が低下しています。

規制圧力と公共調達基準により、トレーサビリティと認証のハードルが高まっており、メーカーはデジタルトレーサビリティシステムと第三者検証への投資を迫られています。一方、チャネルの力学も変化しており、機関購買部門が集中調達プラットフォームを通じて支出を集約する傾向が強まる一方、eコマースチャネルがエンドユーザーに直接リーチを拡大しています。これらの変化に伴い、アフターサービス、データ駆動型補充、予測可能な供給に対する期待も高まっています。

貿易政策の変動性と地政学的な再編により、多くの組織がサプライヤーの足跡を見直し、複数の管轄区域に調達先を分散させるよう促されています。ライフサイクルへの影響への重視が高まっていることも相まって、これらの動向は戦略的な垂直統合や上流サプライヤーとの提携を促進し、重要な原材料の確保、品質管理、供給の継続性を図っています。これらの要因が総合的に作用し、競争優位性を再構築しており、俊敏性、コンプライアンス、持続可能性が主要な差別化要因となっています。

2025年までに実施された関税措置が、業界関係者の着陸コスト、コンプライアンス関連経費、調達戦略、製造拠点の決定にどのような影響を与えたかの評価

関税および関連貿易措置の導入は、世界的なサプライチェーン全体においてコスト構造と調達判断を大きく変えました。2025年までに実施された関税は、特定の輸入原材料および完成品の着陸コストを増加させ、調達部門が単なる基本価格ではなく総着陸コストを再評価するきっかけとなりました。この再調整により、原産地多様化、内製加工による関税軽減措置、関税負担軽減のための保税物流の利用の重要性が高まっています。

さらに、製造業者や流通業者が製品の正確な分類、適用可能な特恵原産地証明書の維持、税関監査の管理にリソースを割く必要が生じたため、コンプライアンス関連コストが増加しています。こうした管理負担により、一部の調達決定は戦術的なスポット買いから、リスク配分が明確でコンプライアンス責任を共有する長期契約へと移行しました。その結果、供給契約には関税転嫁条項、関税軽減戦略、緊急時の代替調達経路を規定する条項が頻繁に含まれるようになりました。

関税動向は戦略的製造判断にも影響を及ぼしています。一部企業は、貿易摩擦の少ない近隣市場を優先する生産拠点の再構築や、国内・地域生産を促進する貿易優遇策の活用を進めています。他方、主要市場へのアクセス維持のため、低関税地域での付加価値加工への投資を行う企業も見られます。サプライチェーン全体では、透明性の強化、貿易政策変化へのシナリオ計画策定、柔軟性とリスク分担を重視した調達プレイブックの構築といった取り組みが相乗的に進展しています。

エンドユーザーの要件、材料選定、流通経路、製品タイプが、製造、コンプライアンス、商業上の優先事項をどのように決定するかを明らかにする、セグメンテーションに基づく深い洞察

セグメンテーション分析により、エンドユーザーカテゴリー、材料、流通チャネル、製品タイプごとに異なる需要要因と運営上の重要課題が明らかになります。エンドユーザーの観点に基づき、市場はフードサービス、ヘルスケア、産業、研究所の分野で分析されます。ヘルスケア分野はさらに臨床、歯科、病院環境に細分化され、産業分野は化学製造、建設、石油・ガス分野で検討されます。これらの区別は、個別対応型の規制コンプライアンス、異なる滅菌性・耐久性仕様、独自の調達サイクルの必要性を浮き彫りにしています。

よくあるご質問

  • 手袋市場の市場規模はどのように予測されていますか?
  • 手袋市場に影響を与える要因は何ですか?
  • 手袋市場の重要な動向は何ですか?
  • 手袋業界の情勢はどのように変化していますか?
  • 関税措置は業界にどのような影響を与えましたか?
  • エンドユーザーの要件はどのように製造や商業上の優先事項に影響しますか?
  • 手袋市場の主要企業はどこですか?

目次

第1章 序文

第2章 調査手法

第3章 エグゼクティブサマリー

第4章 市場の概要

第5章 市場洞察

  • 医療・産業分野における環境に優しい生分解性手袋素材の採用拡大
  • 保護手袋へのスマートセンサー技術統合による安全監視機能の強化
  • 衛生・保健規制の強化に伴い、使い捨てニトリル手袋の需要が増加しております。
  • 個人向けカスタムフィット手袋の提供を目的とした、消費者向け直接販売(D2C)ECチャネルの拡大
  • 3Dプリント技術の進歩により、特殊手袋のオンデマンド生産が可能となりました
  • メーカー各社はパンデミック後の供給過剰を是正し平均販売価格を安定化させるため、生産能力の合理化を加速しております
  • 垂直統合および上流工程におけるラテックス・化学薬品調達戦略により、商品価格変動リスクや輸送リスクへの曝露を低減します。
  • フェンタニルおよび化学療法薬の浸透防止性能が、医療検査用手袋および緊急対応用手袋の主要な差別化要因となります。
  • 半導体およびバイオ医薬品のクリーンルーム拡張により、超低粒子・イオン・抽出物対応手袋ラインの需要が増加しております。
  • ベンダー管理在庫と統合型B2Bポータルは、医療機関向け手袋調達を再構築し、在庫切れリスクを低減します

第6章 米国の関税の累積的な影響, 2025

第7章 AIの累積的影響, 2025

第8章 手袋市場:製品タイプ別

  • 使い捨て
  • 再利用可能

第9章 手袋市場:素材別

  • 綿布
  • ラテックス
  • ニトリル
  • ポリエチレン
  • ビニール

第10章 手袋市場サイズ別

  • L
  • M
  • S
  • XL
  • XSサイズ
  • XXL

第11章 手袋市場滅菌状態別

  • 非滅菌
  • 滅菌済み

第12章 手袋市場テクスチャー&グリップ社製フォームグリップフルテクスチャー加工マイクロラフ加工スムース加工

  • フォームグリップ
  • フルテクスチャード
  • マイクロラフ加工
  • 滑らか

第13章 手袋市場:最終用途別

  • 食品・飲料
  • 医療・ヘルスケア
    • 診療所
    • 病院
    • 研究所
    • 獣医
  • 工業・製造
  • 小売・消費者向け
    • 美容・サロン・タトゥー
    • DIY/ハードウェア
    • 家庭用清掃

第14章 手袋市場:流通チャネル別

  • オフライン
  • オンライン
    • 企業ウェブサイト
    • オンラインマーケットプレイス

第15章 手袋市場ユーザータイプ別

  • 個人
  • プロフェッショナル

第16章 手袋市場:地域別

  • 南北アメリカ
    • 北米
    • ラテンアメリカ
  • 欧州・中東・アフリカ
    • 欧州
    • 中東
    • アフリカ
  • アジア太平洋地域

第17章 手袋市場:グループ別

  • ASEAN
  • GCC
  • EU
  • BRICS
  • G7
  • NATO

第18章 手袋市場:国別

  • 米国
  • カナダ
  • メキシコ
  • ブラジル
  • 英国
  • ドイツ
  • フランス
  • ロシア
  • イタリア
  • スペイン
  • 中国
  • インド
  • 日本
  • オーストラリア
  • 韓国

第19章 競合情勢

  • 市場シェア分析, 2024
  • FPNVポジショニングマトリックス, 2024
  • 競合分析
    • 3M Company
    • Adidas AG
    • All-Star Sports by Ampac Enterprises, Inc
    • Amazing Rubber Products Pvt. Ltd.
    • Amigo surgi-Care Pvt. Ltd.
    • Amkay Products Limited
    • AMMEX Corporation
    • Anhui Tianyuan Latex Technology Co.,Ltd.
    • Ansell group
    • Asma Rubber Products Pvt. Ltd.
    • B. Braun SE
    • Cardinal Health, Inc.
    • Crown Healthcare Ltd.
    • Everlast Worldwide, Inc.
    • Globus Group
    • Grays of Cambridge(International)Ltd.
    • HARPS Holdings Berhad
    • Honeywell International Inc.
    • Hospeco Brands Group
    • Kanam Latex industries Pvt. Ltd.
    • Kimberly-Clark Worldwide, Inc.
    • Kossan Rubber Industries Bhd
    • MCR Safety
    • Medline Industries, LP
    • Mizuno Corporation
    • Molnlycke Health Care AB
    • Motex Healthcare Corp.
    • Nike, Inc.
    • Watson Gloves
    • Rawlings Sporting Goods Company, Inc.
    • RFB Latex Limited
    • Rubberex Corporation
    • Sara Healthcare Pvt. Ltd.
    • Select Sport A/S
    • Shamrock Manufacturing Company, Inc.
    • SHOWA GROUP
    • Superior Gloves
    • Supermax Corporation Berhad
    • Top Glove Corporation Bhd
    • Towa Corporation
    • Under Armour, Inc.
    • Unigloves(UK)Limited
    • Vinit Gloves Manufacturing Pvt. Ltd.
    • Wells Lamont, LLC by Berkshire Hathaway Inc.